onderwijs is mensenwerk

Werkwijze

Werkwijze

Mijn werkwijze: verbinden vanuit visie

Ik motiveer en enthousiasmeer anderen en creëer een omgeving waarin de focus ligt op resultaatgericht samenwerken. Leidinggeven betekent voor mij netwerker zijn, richting en vertrouwen geven, mensen met elkaar verbinden op visie, doel en resultaat en gezamenlijk kwaliteit ontwikkelen, zodat de organisatie zich vernieuwt en verder uitbouwt. Leidende vragen hierbij zijn: waar staan we voor, wat zijn de leidende principes in ons werk en wat betekent dit voor ons als team en mij als professional?

 

Het eenvoudige gesprek als sleutel voor gedeelde professionaliteit

Het eenvoudige directe gesprek vormt de kern van mijn werk. Ik ga graag op zoek naar de oprechte ontmoeting waarin professionals (en leidinggevenden) samen in gesprek zijn, ervaringen delen, ruimte maken voor nieuwe inzichten en steeds weer samen verantwoordelijkheid nemen voor keuzes. Ik zie de overeenkomst tussen leidinggeven en lesgeven. Beide hebben te maken met ruimte geven, ontwikkeling stimuleren en persoonlijke groei. De verbindende schakel in mijn werk is de gedeelde professionaliteit van professional en leidinggevende. Elementen van die professionaliteit zijn gezamenlijke ambities, het verantwoorden van keuzes en oog voor de menselijke relatie.

 

Een loopbaan lang werken én leren met plezier

Het thema ‘mensen in beweging’ loopt als een rode draad door mijn loopbaan. Van huis uit bewegingswetenschapper, was ik eerder vooral gericht op de fysieke beweging. Later kwam daar het bewegen van mensen in overdrachtelijke zin bij. Ik verlegde mijn aandacht naar het in beweging zijn van mensen in hun loopbaan en naar het ontwikkelen van een werkklimaat waarin professionals een loopbaanlang werken én leren met plezier. Onderwijs is mensenwerk. Een school is zo goed als de leraren die er werken. De dynamische omgeving van onderwijs vraagt van professionals dat zij blijven leren, zichzelf ontwikkelen, en regelmatig met nieuwe vraagstukken aan de slag gaan. In beweging blijven, vooruitgaan en met een open blik kijken naar jezelf en naar de wereld om je heen, zie ik als belangrijke succesfactoren om te bouwen aan toekomstbestendige organisaties.